A boa notícia é: ainda dá tempo de agir antes da renovação e negociar com segurança.
O aumento de custos em contratos VMware já não é mais uma possibilidade, é uma realidade. Empresas que aguardam a renovação sem planejamento estão sendo surpreendidas por valores até 2x maiores, mudanças nos modelos de licenciamento e pacotes que nem sempre fazem sentido para sua operação.
Preparar o próximo passo é a diferença entre manter o controle ou perder a previsibilidade.
O problema não é apenas pagar mais
O risco de esperar pode sair muito caro, não só do ponto de vista financeiro. Nos últimos ciclos de renovação, o que se tem visto é um cenário cada vez mais desafiador:
- Contratos mais caros e com menor flexibilidade
- Inclusão de funcionalidades que não são utilizadas
- Mudanças inesperadas nas regras de licenciamento
- Maior dependência de um único fornecedor (lock-in)
- Custos adicionais ao tentar migrar sob pressão
Quando a decisão é tomada em cima da hora, a empresa perde seu principal ativo: o tempo
E sem tempo, não há margem para avaliar alternativas, estruturar uma transição segura ou mesmo negociar melhores condições.
O efeito vai além da TI
O novo cenário de contratos VMware reposiciona a discussão: o que antes era técnico agora exige visão estratégica.
A imprevisibilidade de custos afeta:
- Planejamento de longo prazo
- Governança de TI
- Sustentabilidade financeira das operações
Empresas que não se anteciparem tendem a operar sob pressão e com menor poder de escolha.
Planejar antes da renovação muda completamente o jogo
Empresas que se antecipam ganham uma vantagem clara. Ao avaliar cenários com antecedência, é possível:
- Entender o real custo do ambiente atual
- Identificar excessos e oportunidades de otimização
- Mapear alternativas viáveis (antes da urgência)
- Chegar à negociação com mais poder e previsibilidade
Mais do que reduzir custos, trata-se de retomar o controle sobre as decisões de TI.
Ter uma alternativa pronta é o que garante poder de negociação
Um dos pontos mais críticos nesse cenário é o chamado lock-in. Quando não há alternativas estruturadas, a empresa se vê obrigada a aceitar os termos impostos, mesmo que eles não sejam ideais.
Por outro lado, quando existe um plano B validado, a conversa muda. A negociação deixa de ser unilateral e passa a ser estratégica.
Como se preparar para o que vem a seguir
Para aprofundar esse cenário e mostrar caminhos práticos, a Penso realizará o webinar:
VMware Ficou Caro. E Imprevisível. Como Se Preparar Para O Que Vem A Seguir
Data: 15 de abril de 2026
Horário: 11h
Formato: Online
🎙️ Com Thiago Madeira de Lima, CEO da Penso.
Durante o encontro, serão abordados pontos críticos como:
- O impacto real das novas políticas de renovação
- A diferença entre migrar sob pressão e com planejamento
- O custo invisível do lock-in
- Como negociar melhor tendo uma alternativa estruturada
E, ao final, um diagnóstico gratuito do seu ambiente (sem abordagem comercial).
Última chamada, ainda dá tempo de agir
Se a sua empresa utiliza VMware, essa não é uma discussão para depois.
Garanta agora a sua participação no webinar e saia com mais clareza e mais controle sobre os próximos passos.
Ebook exclusivo para os participantes. Vagas limitadas.
Penso, a gente resolve!
