Segundo estudo da IBM, o custo médio de uma violação de dados em 2023 chegou a US$ 4,45 milhões.*

Em um ecossistema digital onde falhas não são exceção, mas parte do jogo, a ausência de um plano de Disaster Recovery ancorado em governança de TI transforma qualquer incidente em uma ameaça real à operação, à confiança do mercado e à própria sobrevivência da empresa.

Mas qual é o elo entre governança de TI e a efetividade de um plano de recuperação de desastres? A resposta está na maturidade dos processos, na clareza das responsabilidades e na aderência entre tecnologia e estratégia corporativa.

Governança de TI: a Base Estratégica do Disaster Recovery

Governança de TI é o conjunto de práticas, políticas e controles que asseguram o alinhamento da tecnologia com os objetivos estratégicos do negócio.

Quando aplicada ao Disaster Recovery (DR), ela permite:

• Definir prioridades com base em impacto real no negócio;
• Estabelecer RTOs e RPOs compatíveis com os níveis aceitáveis de risco;
• Distribuir responsabilidades entre áreas de tecnologia, compliance e gestão;
• Realizar testes periódicos, auditorias e ajustes contínuos no plano.

Sem essa base, o plano de DR se torna apenas uma resposta reativa e, frequentemente, ineficaz.

Benefícios diretos de Integrar Governança ao DR

A adoção de práticas de governança de TI no contexto do Disaster Recovery potencializa a eficiência operacional, reduz riscos e alinha a resposta a incidentes com os objetivos estratégicos da organização. 

A seguir, os principais benefícios dessa integração estruturada:

Resposta rápida, com processos validados – com papéis bem definidos e fluxos documentados, o tempo de reação a incidentes é drasticamente reduzido.

Conformidade proativa com LGPD, ISO e boas práticas globais – facilita auditorias internas e externas e assegura aderência a normas como LGPD, ISO 27001 e frameworks como ITIL.

Continuidade real do negócio – as decisões técnicas são orientadas por impacto estratégico, e não apenas por urgência operacional.

Comunicação precisa em momentos críticos – todos os stakeholders sabem o que fazer, quando agir e como acionar os protocolos de resposta.

Quando a falta de Governança compromete o Disaster Recovery

Empresas que não alinham estratégias de TI e recuperação de dados enfrentam consequências recorrentes, como:

• Backups desatualizados ou inacessíveis;
• Planos de contingência inexistentes ou não testados;
• Falta de comunicação entre áreas críticas;
• Dificuldade em mensurar perdas operacionais e financeiras.

Esses erros, embora comuns, podem custar milhões em inatividade, sanções legais e perda de reputação; prejuízos muitas vezes irreversíveis.

A Solução: DR com Governança Integrada desde o início

Na Penso, os projetos de Disaster Recovery são construídos com governança embarcada desde a primeira etapa. Nosso time atua lado a lado com o cliente para:

• Mapear riscos reais do ambiente;
• Definir políticas de DR alinhadas à operação;
• Implantar soluções com alta disponibilidade e testes recorrentes;
• Criar planos de ação claros, auditáveis e escaláveis.

Com mais de 22 anos de experiência em ambientes críticos e foco em continuidade de negócios, oferecemos soluções que vão além da recuperação de dados: protegemos a operação como um todo.

Quer garantir sua TI pronta para qualquer cenário?

Converse agora com um especialista Penso e descubra como nosso serviço de Disaster Recovery com governança de TI integrada pode elevar a maturidade do seu ambiente, minimizar riscos e garantir a continuidade mesmo nos momentos mais desafiadores.

Fale conosco e saiba mais sobre a solução completa em DR da Penso.

*O dado apresentado “o custo médio de uma violação de dados em 2023 chegou a US$ 4,45 milhões” vem do relatório: IBM Security – Cost of a Data Breach Report 2023, conduzido em parceria com o Ponemon Institute.